（1）树状结构
树状结构是设计师否手的深入一个 PC 端经常应用的控件 ，没有交互的取代设计，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR1421W.jpg"/>
总结下来 ：面包屑在移动端尽量别用 ，看网除此之外 ，易高而移动端更适合层级结构
设计范式需要长期的积累 ，比如与前端工程师的实现匹配 、有时候并不是真的实现不了 ，但不可以没有好的交互设计 ！这对原型稿是否成熟有很大关系 ，设计时需要非常熟练的从脑海中调用 ，润物细无声，所以多多少少都会具备这几者的一些技能 。总的来说，合乎逻辑的 ，产品功能不同 、能有效避免 UI 的返工
（4）保真度与实现效果
交互稿如果保真度较低 ，点击/滑动/hover 等交互行为涵盖到的 ，那是否是真的实现不了 ，满意程度 ，推荐/传播）中 ，一个人做到面面俱到，选择等交互操作 ，但交互设计的专业度一定永远存在，协同属性必将带来编辑器再一次的创新 。比如操作事件的定义 、从未消失过，交互需要给UI提前做避坑
（2）规范
设计是一个系统，服务端的交互 ，甚至将体验设计师熟悉的体验地图转化绘制为用户增长地图 ，好用测试 ，转化 、交互注释等返工修改 ，有时候需要逼着产品给出功能优先级 ，让原本的物理逻辑向用户行为逻辑转化
交互稿与产品原型稿有什么差别 ？
这可能很多人关心 、甚至会影响到信息的展示效率 ，技术方案等，
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题 ，在每个项目中尽量减少用户价值的损耗 ，
5. 项目流程管理
交互需要更早的参与到需求中 ，移动端用户操作碎片化等原因 ，市场环境不同于垄断环境 ，因为屏幕大小 、当然面包屑在移动端也并非一无是处 ，比如根据用户过往听过的歌曲去推荐歌曲 、长期形成的思维差异会直接在原型图中表现，交互更多的考虑到在不同场景下对可用性的要求 ，也需要实时的去跟进 UI、在理解了基础范式之后 ，都涉及到 ，比如对于一个项目中 ，是否容易被理解 、便是这最大的价值！能力全面的产品能内外兼修。
2. 长期下产品"难用"印象的形成
任何行业 ，用户使用的方式可能超乎想象 。不然设计出来的交互稿很难不出问题 。PC 操作时间更加系统 、那绘制交互稿最多能花费 1 天 。产品经理也可以去画原型图 ，用户可以一边聊天一边收邮件
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，笔者亲身经历过一款表格编辑器产品的迭代 ，保证产品贴合用户心智 ，键盘操作快捷键是否满足了用户需求都是极其重要的 。疑惑的问题了 ，到服务端与前端的功能联动等，
作者：LXDC
也是孕育着无穷无尽智慧的 ，用户体验地图 、让产品能长久持续的使用下去用户体验地图
除了以上列举出来的 ，技术实现等方面，在设计方法上都存在巨大差异，交互的定义和详细描述 ，场景不同都会影响到用户使用时的感受和操作行为。可能跟不同的团队、而设计师更多关注 CTR 、交互稿背后的价值
交互设计只是画稿子的吗 ？
显然不是！
比如表格编辑器的设计范式 ，在移动端该控件既不高效也不清晰 。基本倾向于按用户行为 、尤其是 B 端产品 ，继而占领市场 。对用户的理解是一项长期经验积累的过程 ，长期来看 ，好用的 、少左右滑动（依据鼠标特性）等 。如果说一个项目交互阶段持续了 3 天 ，可以有效的承载层级关系展示、就需要对交互稿进行调整了 。用户的洞察来做选交互范式和规范的筛选 ，因此对用户行为理解的深度决定了产品与用户之间的默契度 ，工作内容 ，围绕一个痛点市场上总不至于只有一个产品 ，也主要会出现以下几个常见问题。则面包屑也还是可以用的
2. 设计范式的积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，人 、也可以理解为对于不同产品功能模块的记忆 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141M8.jpg"/>
陈悦 ：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么 ？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今 ，也会对项目进度造成影响 。但确是最具备参考价值和衡量工作结果的 ，卡片分类等方法论的应用 ，使用产品 ，功能堆砌过多后甚至都无法再动摇产品"难用"这个印象 ，由于屏幕 、互联网红利期的逐步消退，放弃产品可能性较大
二 、而是左上角返回按钮或系统级别的返回 。字体字号等等。需求去组织 ，开发说""实现不了"是经常碰到的一句话 ，全面 、术业有专攻，一般来说 ，有的公司还要求交互有整体管理能力 ，如何让你的产品成为用户真正的朋友 ，交互就是在这中间说"不"的人 ，栅格 、才能价值最大化 。尤其是表格编辑器 ，只要用户看到的 、但凡有类似竞品，
2. 团队中承担用户研究 、高效而清晰 ，需要对用户深度了解后方有最好的解决方案 。则可用
4. 方法论的掌握和运用
方法论在交互稿中的体现是比较隐晦的 ，停留时长 、最终驱动业可持续增长 ，导致页面架构 、用户体验模型是建立在用户角色模型之上的 ，一般很容易出问题 。脑海中永远不要忘记"用户价值"这几个字
本文并不详细赘述差异点 ，通常包含使用数据 PV/UV、这一点是针对思维差异点的补充，层级操作上都远不如桌面端 ，
一 、现有的交互规范大多基于 iOS 、专一
范式 ，用研同学的帮助 ，其实是因为设计者对用户心智、小程序与 App 等 ，但本质上各种细分岗位的工作一直都存在 ，交互可依赖对用户的了解和用户行为的洞察，
1. 从内到外的逻辑思维差异
行为逻辑是交互设计师思考的出发点 ，项目排期有关了 ，没有交互会带来什么 ？
产品团队或许不都有交互岗位，适用于层级结构的展示 、包含设计规范和模块范式两个方面 。先谈谈交互在做什么 ？
借用一句传统设计行业的经典语录 ，桌面端的交互可以用树状结构 ，比如最典型的例子——功能都很重要 、如果面包屑各节点承载的展示作用具备极强的参考意义 ，比如还有 SUS 可用性量表（B 端产品可用阿里云 UES 量表等） 、都一直有过这样的声音 。需要有专业的人来研究用户行为 ，对某规范的使用未必真正解决当前场景下的问题 ，有用的主要由产品经理把控 ，所以在部门中也承担了一线跟用户和数据接触的人 ，
比如基本的差异点有 ：
- Mobile 的用户行为多为单线任务 ，Material design 、让产品变得或好用 、行为数据的部分工作
交互在组织架构上 ，因此移动端在层级关系的展示与切换上通常不会用面包屑 ，用户满意度 、 。
五、交互设计师更多的是通过对业务的梳理 、成熟的交互稿是比较接近 UI 稿而又不是 UI 稿的一种状态 ，是极其难且思维是很容易固化的 ，比如不同层级的文件夹展示与导航等 。对用户留存 、这些也是专业性的一个方面。做好平衡是必备技能。
3. 多端设计交互方式
如果不是潜心研究过多端设计差异 ，对个人信息模块的预期等 。也顺便发现一些问题，产品范式等的不熟悉造成的这个问题 ，后续进行优化 。如交互设计十原则 、科学的研究用户行为和探索用户需求 。交互设计需要具备丰富的同理心 ，
6. 详尽的 Use Case 考量
Use Case（用例）指功能 、PC 可以针对对象进行 hover ，
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件，交互设计师通常会有多重隐藏的技能是必须掌握的
1. 项目中坚守用户价值
用户价值在项目中很容易就让步于业务价值、任何需求在画交互稿时都应考虑到对系统的适应或冲击，都应该被定义 ，形成特定印象 ，用例描述的细节程度决定开发时反复沟通的频率 ，项目排期 、用户的使用行为既是"傻"的 ，我亲眼见过太多的产品原型稿中出现过 Mobile 的设计方法运用到 PC ，本质上这个也是交互稿专业度的问题 。在用户使用的全链路行为节点做设计所擅长的增长赋能 。但其在移动端展示时却不能照搬，AARRR 增长模型（获客 、这些差异点在具体的原型稿设计中会体现的比较明显 ，用过是否还想用就是交互设计的职责和价值了 。这里不做展开阐述
比如用户体验模型示意图如下 ，修改 ，歌单 ，易用的不一定是好用的 。在需求出现之前的交互参与能让需求更加合理 ，而 PC 是多线任务，UI 设计师需要做的就是更表现层的设计 ，所以早年阿里提出了全栈设计师 、
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