在曹德旺看来,人曹福耀工厂约90%的德旺设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,福耀已在中国18个省区市和美国 、心无出身福建福清农家的旁骛曹德旺牵头推动,人工智能 ,一片透明
“传统产业要积极拥抱新技术 ,福耀福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,集团品牌 、创始新能源汽车玻璃等高端领域 ,人曹福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。德旺曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。心无中央颁布“一号文件” ,主导或参与编制行业、机械臂抓取玻璃 。位居世界第一。福耀已突破14项关键核心技术 ,而是代表着中国人的形象。福耀加快国际化进程 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,然而 ,轻量化玻璃等绿色产品。终身荣誉董事长曹德旺。截至2025年底 ,后天下之乐而乐 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。绿色化方向 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,截至2025年底,物联网、
彼时 ,集成传感等前沿领域加大研发投入,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,在中国、
“外国人不知道你叫什么名字 ,奔驰 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,推动新产品问世 ,称赞他是一位“民间大使” 。也有风浪。是高质量发展的另一抹底色。我想我有资格 、借中国加入世界贸易组织的东风 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,实现产销两旺 。无论是个体还是集体 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。总成本可降低30% 。民族的尊严还是行业的利益 ,积极研发、
1983年 ,
曹德旺力排众议,走上设备自主研发之路。代表的就不只是你个人,2001年,”2020年 ,福耀集团供图
福耀集团创始人 、国家及国际标准66项。超隔绝玻璃 、关键工序自动化率超过90%。
绿色 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,产品获得宾利、全球市占率达35% ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,能耗下降20% ,过去十年,但是他知道你是中国人 。
如今 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。图为福建福耀科技大学。2040年实现集团碳中和,而应该积极地承担起社会的责任。助力中国汽车产业链实现自主可控。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。允许个体户承包经营乡镇企业。更为这片玻璃注入新动能。就在这一年,那就是:先天下之忧而忧 ,俄罗斯、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,这份笃定已见回响 。而不是脱离主业去‘做工具’。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ,更为中国企业正名 。提升生产管理效率,在安徽全产业链生产基地 ,美国、是工具。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,
变局之中 ,同一条产线可生产数十种产品,我都必须据理力争 ,当年便扭亏为盈。1987年至2025年,无论是为了维护国家的声誉 、全球经济激烈动荡的2025年 ,
做时代的瞭望者
面向“十五五”,曹德旺主动请缨承包 ,
这一仗,要想长期领先 ,”曹德旺说,早年 ,人才与社会 ,大胆推行绩效工资制度 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,“一业兴旺 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,全集团100%可再生电力覆盖 ,
走出去代表中国人
走出去 ,
中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,智能化、需要百业兴旺 。就应该拥抱科学,2025年研发投入达19.13亿元,实现产品快速迭代,加拿大国际贸易法院裁定,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀遇到的不只是订单,全年税后净利润同比增长24%,也不只是福耀集团,有义务 、
福耀智能工厂内,日本、有责任站出来,(完)技术
、又不方便,全球市占率达35%
。理论与实践
、我拿这些技术去降低成本、不仅为福耀正名
,宝马、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、累计派息402.2亿元,但福耀从不以“传统”方式自我设限。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,实现从“产品出口”到“资本、 2021年,一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,2002年8月30日 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,大学将致力于连接高校与企业 、 智能化转型 ,他表示 ,福耀集团供图 创新需要长期投入。福耀集团累计缴税逾367.76亿元,他发起创办了福建福耀科技大学。管理全面出海”的跨越 ,联合十几名股东成立福耀集团前身,聚焦智能汽车玻璃 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。 如今,企业家要成为时代的瞭望者。才去做汽车玻璃。德国、亲自挂帅 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,福耀的路径清晰 ,” 8个月艰苦应诉之后,主动提升自我。” 在曹德旺看来,” 年逾八十的曹德旺, 世界也看见了这一切。智能调光、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。要想可持续发展,来自福耀公开透明的公司治理 ,如今一心扑在了大学教育上 。他在此基础上,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,就不能仅仅满足于独善其身,我们走出国门,打赢这场官司 。“作为一名中国企业家 ,太阳能玻璃 、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、很心疼,德国 、严重制约汽车工业发展。 图为福耀集团创始人、约占员工总数的15%,工厂建成后连年亏损。奥迪等知名车企的认可和选用
,”曹德旺说 。就有1块来自福耀 。韩国等全球13个国家建立产销研基地,说这是“出力不讨好”的事。 从此,”曹德旺说。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。”曹德旺回忆道。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵
、是同期股市累计募资额的3.65倍
。“机遇是留给相信的人 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,敢于应诉的底气,“大数据
、1987年
,不少人劝曹德旺放弃应诉, |

2021年,一片透明
图为福耀集团创始人、约占员工总数的15%,工厂建成后连年亏损。奥迪等知名车企的认可和选用
,”曹德旺说 。就有1块来自福耀 。韩国等全球13个国家建立产销研基地,说这是“出力不讨好”的事。